Siguiendo nuestra entrada anterior sobre la diferencia entre problemas y conflictos en la empresa, un parametro a tener en cuenta como director de equipos y una señal importante de que tu grupo está en buenas condiciones es su capacidad como grupo para resolver conflictos. El conflicto es una consecuencia natural de la interacción entre personas [...]
Cada vez que tenemos alguna incidencia en nuestra empresa con jefes, compañeros, subordinados, etc, tenemos una situación potencial en la cual un conflicto puede crearse y generar disrupciones en nuestro día a día. Es muy corriente, sin embargo, para la mayoría de nosotros, tratar por igual lo que entendemos por un problema y lo que [...]
Una de las ventajas de trabajar con personas optimistas orientadas a soluciones es que nos proporcionan una visión de las situaciones en las cuales se busca siempre el lado positivo e integrador en cualquier posible conflicto que nos podamos encontrar en nuestro puesto de trabajo. Tengamos o no este caracter positivo por naturaleza, si que [...]