Evolución ProfesionalAyudándote a encontrar tu profesión ideal

El liderazgo existe desde los tiempos más remotos, y acompaña al hombre a lo largo de la historia unido e inseparable por naturaleza. El liderazgo, a su vez, se define como la capacidad de distinguirse entre los demás, no por su talento o conocimientos sino por su capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas.

El líder es admirado, considerado y acompañado por su equipo, por tal motivo se sabe que los puestos claves de las empresas se ocupan por aquellas personas que posean idoneidad, capacidad y conocimientos. A esto se le suma la creatividad del líder quien va adquiriendo cierta consideración y prestigio dentro de la empresa, ya que las mismas solicitan personas que convoquen a los demás ante los posibles retos. El líder es el respaldo del equipo.

Hoy, y con los tiempos que corren, es fundamental mantener el puesto de trabajo y para eso es primordial no solo demostrar lo que uno vale sino también llevarse bien con compañeros de trabajo y jefes.

Pueden diferenciarse cinco perfiles y/o estilos:

1-     JEFE COERCITIVO: Se propone como objetivo fundamental el logro y toma con gran importancia los resultados finales. Actúa de manera acelerada y exigente reclamando obediencia inmediata. Suele generar un ambiente negativo entre los empleados y se recomienda evitar enfrentamientos con el, por el contrario debe notar que se le procuran resultados. 

2-     EL JEFE IMITATIVO: Orientado al logro y exigente lleva como lema “haz como yo hago”, reclamando a sus empleados seguir sus ordenes tal como él dice. Para llevarse bien con este tipo de jefes es recomendable  seguir sus indicaciones imitando su forma de trabajo.

3-     JEFE CAPACITADOR-MAXIMALISTA: Es el líder que todos quisieran por jefe. Asume compromisos de toda índole, tanto con la organización donde trabaja como con las personas que ese encuentran a su cargo. Trabaja con visión a futuro y para congeniar con este tipo de jefes, lo ideal es escuchar sus ideas.

4-     JEFE ORIENTATIVO: Poseen gran confianza en si mismos y una capacidad increíble para generar cambios logrando el apoyo de sus empleados motivándolos a trabajar siguiendo un objetivo. Para trabajar bien con este tipo de jefes no queda mas que seguir sus pautas, se suele trabajar en un clima positivo gracias a que premia y valora el esfuerzo.

5-     EL JEFE ORIENTATIVO-COOPERADOR: Inteligente, empático, abierto y sociable, se preocupa y ocupa mas por sus colaboradores que por los objetivos empresariales. Es el jefe ideal que todos queremos ya que vive para complacer y hacer sentir bien a los demás, valorando a las personas que se comprometen con el trabajo.

Llegamos a la conclusión que el liderazgo es la capacidad de influir de manera positiva en otras personas para el logro de una finalidad en cualquier ámbito. En los últimos tiempos y en todo el mundo ha surgido gran interés cobrando importancia sobre todo por el grupo empresarial hasta convertirse el liderazgo, en una necesidad.

El liderazgo es entonces el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas. Entre las características principales de un buen líder se encuentran el carisma, la inteligencia, la sensibilidad, imparcialidad e innovación entre otras.

Es posible que hayais notado cierta tendencia al relaje en la empresa cuando el jefe se va de vacaciones a uno de esos fantásticos hoteles en Lanzarote. ¿Porque será que si nuestro immediato superior no esta en la oficina nos sentimos mas relajados? Parece una pregunta tonta, pero en realidad es que la respuesta no lo es: nuestro jefe nos estresa, solo por el hecho de estar ahí, en su mesa.

Y es que por alguna razón, la mayoría de nosotros, por muy bien que nos llevemos con nuestros superiores nos sentimos controlados y supervisados (normal, ¿no?,si no para que esta el jefe? ) e inconscientemente la no-presencia diluye en la atmosfera esa sensacion de control. Quizas sigamos trabajando con la misma disciplina y profesionalidad que cuando esta, pero de algún modo nos sentimos mas tranquilos. ¿Es esto motivo de preocupación para la empresa o para el jefe que duda como se comportaran sus empleados cuando el/ella no este?

En realidad esta situacion se presenta mas a menudo cuando no existe una clara comunicacion y relacion de confianza, cuando las tareas no estan delegadas y el jefe esta constantemente viendo como lo haces. Si tienes un equipo a tu cargo, procura que tu trabajo de supervisor o coordinador no sea del tipo “controlador” pensando que las cosas solo se haran bien si tu estas encima de ello. Existen tecnicas para aprender a delegar y a mantener la cohesion de tu grupo, que luego creara la dinamica adecuada para que tu equipo trabaje al mismo nivel de intensidad y de relajacion estes tu o no estes. O es que pretendes ir llamando todos los dias desde la playa para ver si se ha cumplido cada detalle de lo que habias dejado marcado?