Comments on: Conflictos vs. Problemas en la Empresa http://evolucionprofesional.com/conflictos-vs-problemas-en-la-empresa/ Ayudándote a encontrar tu profesión ideal Tue, 02 Mar 2010 03:21:39 -0500 hourly 1 By: Tipos de conflicto en la empresa | Evolución Profesional http://evolucionprofesional.com/conflictos-vs-problemas-en-la-empresa/comment-page-1/#comment-59 Tipos de conflicto en la empresa | Evolución Profesional Wed, 18 Mar 2009 11:47:45 +0000 http://evolucionprofesional.com/?p=180#comment-59 [...] nuestra entrada anterior sobre la diferencia entre problemas y conflictos en la empresa, un parametro a tener en cuenta como director de equipos  y una señal importante de que tu grupo [...] [...] nuestra entrada anterior sobre la diferencia entre problemas y conflictos en la empresa, un parametro a tener en cuenta como director de equipos  y una señal importante de que tu grupo [...]

]]> By: Senior Manager http://evolucionprofesional.com/conflictos-vs-problemas-en-la-empresa/comment-page-1/#comment-58 Senior Manager Tue, 17 Mar 2009 21:27:12 +0000 http://evolucionprofesional.com/?p=180#comment-58 Creo que tanto los problemas como los conflictos pueden dirmirse con un buen mediador... Quién debe ser una persona equilibrada y honesta que pueda desprenderse de sus propios intereses al actuar como mediador. Tal vez ha llegado la hora de asignar las funciones de mediadores a personas que puedan ser formadas en resolución de conflictos dentro de la misma empresa y que puedan desarrollar dichas funciones en paralelo con sus tareas cotidianas dentro del departamento en que laboran... Esto evitaría pérdidas de tiempo, mejor coherencia en las acciones y soluciones más fluidas, en resumen, muchas más ventajas para todos. SM Creo que tanto los problemas como los conflictos pueden dirmirse con un buen mediador… Quién debe ser una persona equilibrada y honesta que pueda desprenderse de sus propios intereses al actuar como mediador.

Tal vez ha llegado la hora de asignar las funciones de mediadores a personas que puedan ser formadas en resolución de conflictos dentro de la misma empresa y que puedan desarrollar dichas funciones en paralelo con sus tareas cotidianas dentro del departamento en que laboran… Esto evitaría pérdidas de tiempo, mejor coherencia en las acciones y soluciones más fluidas, en resumen, muchas más ventajas para todos.
SM

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