Inicio Compromiso de los empleados Aspectos esenciales a tener en cuenta para la motivación de su equipo.

Aspectos esenciales a tener en cuenta para la motivación de su equipo.

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Los humanos son animales sociales, y los seres humanos no pueden lograr objetivos extraordinarios solos. Estamos naturalmente inclinados a estar con otros seres humanos. Esta cualidad es esencial para nuestra supervivencia y para nuestro progreso. Siempre hemos progresado como equipo y hemos trabajado bien en un ambiente de toma y daca mutua. Nadie en el mundo ha logrado un éxito significativo solo. Las personas se agrupan para lograr objetivos con impactos de largo alcance. Como dijo Hellen Keller:

“Solo, podemos hacer muy poco; juntos, podemos hacer mucho «.

Un factor crucial que los equipos de recursos humanos ahora consideran es cómo hacer equipos que puedan funcionar bien juntos. No hay escasez de personas con talento en el mundo, pero sus talentos se desperdician a menos que las personas con otras habilidades lo feliciten. Esto requiere la importancia del trabajo en equipo. Imagine que un empleado con gran potencial técnico trabajando sin un equipo capaz no logrará nada sin un gerente que pueda dirigir su esfuerzo a favor de los objetivos de la organización. La necesidad de trabajo en equipo surge exponencialmente con la magnitud de la meta. Andrew Carnegie define el trabajo colaborativo en las siguientes palabras.

“El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia objetivos de la organización. Es el combustible que permite a la gente común alcanzar resultados poco comunes «.

La cita significa la importancia del trabajo en equipo. Solo cuando las personas trabajan juntas, pueden lograr objetivos extraordinarios; de lo contrario, seguirán siendo frecuentes. Neil Armstrong llegó a la luna con la ayuda de un gran equipo que trabajaba hacia un objetivo común en el que cada individuo encajaba perfectamente como una pieza del rompecabezas y lograba esta hazaña poco común para la humanidad. Todo el equipo fue premiado generosamente por el gobierno de los Estados Unidos y fueron calificados como héroes para mantener el ánimo en alto.

Los equipos de recursos humanos encargados de alcanzar los objetivos deben garantizar la comodidad de los empleados antes de pedir demasiado. La motivación de los empleados es vital para desbloquear el potencial de un equipo. La razón principal del fracaso de los equipos compuestos por personas altamente calificadas es la falta de motivación o la disminución gradual del interés hacia la meta. Del mismo modo, los equipos con individuos calificados promedio pero altamente motivados y enfocados pueden lograr hazañas magníficas. Un ejemplo de ello es el equipo ganador de la Champion League del FC Porto bajo la dirección de José Mourinho. Derrotó a equipos como el Manchester United y el Real Madrid FC, salpicado de las superestrellas de la época. Michael Jordan resume este debate como: «El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos». Lo más importante, los equipos que están enfocados y motivados son los que logran resultados.

Los problemas de recursos humanos contemporáneos giran principalmente en torno a la falta de motivación que conduce a empleados con bajo rendimiento, muchos reclutas prometedores pierden repentinamente su contacto solo unos pocos meses en el trabajo, y su entusiasmo disminuye en poco tiempo. Esta pérdida de interés puede deberse a varias razones. Aquí discutiremos algunos consejos para mantener motivados a los miembros del equipo.

Establecer metas realistas

Establecer objetivos realistas es muy importante; siendo líder de equipo, sea considerado con las limitaciones de su equipo. Divida las tareas largas en trozos y asigne tareas de acuerdo con las fortalezas de los empleados. La identificación de calidad de los empleados es una habilidad crítica para los gerentes. Por ejemplo, Doctor. servicios de redacción de propuestas asignar temas de acuerdo con el conjunto de habilidades del autor; de lo contrario, la calidad del documento no será evidente. Los objetivos poco realistas pueden desmotivar a los empleados, por ejemplo, si un empleador quiere exprimir el trabajo de 50 personas de un equipo de 10, entonces será extorsión y puede conducir a un desorden inevitable entre los empleados.

Recompense el buen desempeño

Naturalmente, todos buscamos la recompensa por nuestros servicios, ya que asegura que estamos haciendo algo de valor. Un buen sistema de recompensa puede vigorizar a los empleados y permitirles alcanzar resultados excepcionales. Es innecesario que una recompensa sea tangible siempre; la mayoría de las personas buscan apreciación por su trabajo, y algunas palabras pueden hacer maravillas con su gerente. La mayoría de los gerentes exitosos tienen la habilidad de apreciar las pequeñas cosas de sus empleados. La recompensa ayuda a aumentar la productividad del equipo, así como el factor de felicidad del lugar de trabajo. Se ha observado que recompensar puede retener talentos por más tiempo.

Comunicar la declaración de la misión de la empresa.

La visión de la compañía y la declaración de misión son importantes cuando se trata de la satisfacción de los empleados. Un empleado debe sentir que está haciendo algo que importa. Los equipos de recursos humanos deben transmitir la visión de la empresa a los trabajadores con diligencia. Las visitas frecuentes de los superiores de la organización (asegúrese de hacerlo en un ambiente agradable) demuestran ser un estímulo moral. Comunicar el importancia del trabajo en equipo periódicamente para recordar a sus jugadores la importancia de sus colegas.

Incentivos

Introducir incentivos. Los incentivos y las bonificaciones ayudan a garantizar a los empleados que su organización piense en ellos y realmente se preocupen por sus finanzas y su bienestar social. Los incentivos ayudan a las personas a apropiarse de su trabajo. Las organizaciones deben mostrar su seriedad para el bienestar de sus empleados por la salud y los seguros accidentales para los empleados y sus familias.

Ambiente de trabajo confortable

El trabajo es estresante. La comodidad de los empleados necesita atención especial para mejorar la productividad en el lugar de trabajo. Las bebidas y los descansos en el chat son estímulos probados para un ambiente de trabajo más feliz donde los empleados pueden relajarse y regresar a sus estaciones de trabajo revitalizados. Se debe prestar una atención meticulosa a la ergonomía del equipo de oficina.

Manejo de conflictos

El ser humano conoce los conflictos en entornos competitivos. La alta gerencia debe mantenerse alerta para identificar cualquier conflicto antes de que ocurra y debe manejar los asuntos con transparencia en caso de disputas. La competencia saludable siempre es buena para lograr buenos resultados; sin embargo, los conflictos deben ser tratados con justicia.

Transparencia en promociones

Uno de los aspectos esenciales que inyectan altas dosis de motivación en los empleados es la posibilidad de crecer en una organización. Se debe implementar una política justa y transparente para el proceso de promoción de los empleados, ya que las promociones vienen con aumento de sueldo y son un factor esencial en el avance de la carrera. El nepotismo puede desmotivar a los miembros del equipo y debe evitarse. La meritocracia es la mejor política que favorece tanto al empleado como al empleador.

Hacer un equipo de personas talentosas es fácil, pero hacerlo funcionar como una máquina bien engrasada es una habilidad.

«Ir juntos es un comienzo. Mantenerse juntos es el progreso. Trabajar juntos es un éxito «. -Henry Ford

Fuente de la imagen: www.pexels.com

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