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4 pequeñas formas en que las empresas pueden mejorar la moral del equipo

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Grupo de personas trabajando en un plan de negocios en una oficina

La moral del equipo es un elemento esencial en la construcción de cualquier empresa exitosa, pero desafortunadamente también es uno de los elementos más descuidados en las empresas más pequeñas. Un evento, una actividad o un paso que aumente la moral del equipo no siempre tiene que ser algo que cueste mucho dinero o recursos, también puede ser algo pequeño pero significativo. En ese sentido, analicemos ahora cuatro pequeños métodos que los recursos humanos pueden utilizar para aumentar la moral del equipo de manera efectiva.

Comunicación regular

La comunicación regular es esencial entre la gerencia, los recursos humanos y los empleados. También debe ser una comunicación bidireccional, lo que significa que la oportunidad de hablar con el departamento de recursos humanos o la gerencia siempre debe estar abierta para todos los empleados, en lugar de que la comunicación sea unilateral. El control de la fuerza laboral con regularidad permite a la gerencia conocer su moral individual y colectiva como equipo. También existe la ventaja adicional de estar al tanto de los problemas antes de que puedan convertirse en grandes problemas para la empresa. Además, si la comunicación es bidireccional, los miembros del equipo sienten que son parte del equipo, en lugar de sentirse como un engranaje sin nombre y reemplazable.

Pequeños regalos

El departamento de recursos humanos puede trabajar para lograr una administración convincente con respecto a los múltiples beneficios de usar pequeños obsequios como una forma de mantener alta la moral del equipo. Por ejemplo, las camisetas y gorras con logotipos de empresa o lemas bordados pueden ayudar a unificar al equipo. Existen obvios potenciales de marca y marketing que estos regalos también conllevan, por lo que también pueden considerarse inversiones de marketing.

Existen múltiples tipos de bordado de camisetas como las costuras estándar y el hilo metálico, por ejemplo, pero lo más importante, el diseño debe personalizarse para que sea único. Si bien los logotipos y lemas bordados únicos pondrán a su empresa en relieve, también unificará a la fuerza laboral bajo una sola pancarta, lo que a su vez aumentará la moral del equipo.

Incentivar a través del reconocimiento

Se debe incorporar un programa de Empleado del mes si aún no existe uno. Todo el mundo ama el reconocimiento, especialmente si es por su propio trabajo duro. Al incorporar un Programa de Empleado del Mes, está incentivando a cada uno de los trabajadores para que aspiren a un logro personal; uno que los distingue de los demás, al ser un mejor miembro del equipo que los demás. Crea una sana sensación de competencia y, naturalmente, aumenta la productividad de la empresa como resultado directo de eso.

El sistema de incentivos debe estar diseñado de tal manera que recompense las acciones tomadas por los individuos para convertirse en los miembros más productivos en un entorno de equipo. Si hay un reconocimiento y una pequeña cantidad de dinero asociada con trabajar mejor como miembro del equipo, la compañía funcionará como una máquina bien engrasada. RR.HH. debe encargarse de publicar los logros de los mejores empleados en las redes sociales para que todos los interesados ​​puedan conocer su arduo trabajo y sus logros.

Identificar matones de oficina

Si hay matones de oficina en un equipo, la productividad y la moral del equipo sufrirán. A veces, las habilidades personales de un empleado pueden ser lo suficientemente importantes como para tolerarlas en cierta medida, pero RR.HH. debe saber cuándo identificar a los acosadores de la oficina e informarlos a las autoridades apropiadas para acción adecuada.

Los compañeros de equipo groseros y condescendientes no son compañeros de equipo. La alta moral del equipo y el acoso excesivo no pueden existir en el mismo lugar. Sin embargo, cuando los empleados sienten que RR.HH. está tomando medidas contra los acosadores de la oficina, hace que el resto de los empleados se sientan valorados y atendidos.

También hay muchos otros métodos a considerar, pero estos han sido probados por el tiempo y han demostrado ser los mejores para mejorar y mantener la moral del equipo. En cualquier caso, la mayoría de las ideas sobre la mejora de la moral del equipo se centran en la incentivación, la comunicación, la recompensa y el reconocimiento. Sin embargo, dependiendo de la escala de la compañía, el presupuesto y las oportunidades disponibles para los RR.HH., sin embargo, los métodos y sus implementaciones deberán ajustarse.

Foto de negocios creada por senivpetro – www.freepik.com

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