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¿Qué es el reconocimiento basado en valores? El | Recompensa Gateway

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3 pasos para elevar la moral y conectar a tu gente

4 min de lectura

Hay una cita que me gusta de Friedrich Nietzsche que dice: «El que tiene un por qué vivir puede soportar casi cualquier forma».

Una táctica poderosa para mantenernos motivados a nosotros mismos y a nuestros equipos en momentos de estrés e incertidumbre es mantenernos enfocados en el «Por qué» o el propósito de nuestro trabajo.

Mi esposo solía trabajar en Wegmans Food Markets y explicaba que, en lugar de pensar en su trabajo como «vender productos», se centraría en la misión de la empresa «Hacer excelentes comidas fáciles» para pensar en cómo su trabajo marcaba la diferencia .

El reconocimiento siempre es una gran oportunidad para conectar el trabajo que las personas hacen con la misión o el impacto que están apoyando. Si bien hay muchos enfoques a corto plazo que podría reconocer, una forma a largo plazo de conectarse con el propósito es reconocer a sus empleados a través de valores.

Pasemos por 3 pasos para elevar la moral y conectar a tu gente con valores de la empresa en reconocimiento de empleados.

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Paso uno: considere sus valores y cómo se ve al entregarlos

Algunas de estas acciones pueden haber sido siempre un foco, algunas pueden ser especialmente importantes ahora a medida que continuamos navegando por territorios inexplorados. Tómese un tiempo para reflexionar sobre lo que más le importa a su gente y lo que impulsará su cultura hacia adelante. Aquí un ejemplo de lo que quiero decir:

Valor: compasión

Valor: trabajo en equipo

Siempre importante

Decir lo que estás haciendo mientras lo haces con los pacientes.

Confirmación de expectativas al inicio de un proyecto.

Especialmente importante ahora

Explicando cuidadosamente y cuidadosamente las nuevas políticas de visitas a las familias.

Establecer grupos de correo electrónico para apoyar proyectos mientras todos trabajamos desde casa

Paso dos: busque ejemplos de las acciones que apoyan sus valores que se viven todos los días

No se preocupe tanto por si las acciones son «parte del trabajo». Si apoyan los valores, es importante que las personas reciban esa retroalimentación, especialmente en momentos en que la motivación puede estar rezagada. Algunas acciones pueden verse diferentes en estos días, pero son críticas para mantener unido al equipo.

Al principio puede parecer más difícil reconocer a los empleados remotos, pero si se toma el tiempo de consultar con otros, vea en qué están trabajando y entienda cómo están teniendo un impacto: podrá encontrar ejemplos concretos de cómo su gente continúa impulsando el negocio a pesar de no estar en la misma oficina.

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Paso tres: Cuenta una historia que se conecte con el propósito y los valores

Animo a las personas líderes a que dediquen tiempo cada día o semana para destacar a aquellos que están cumpliendo con sus valores y para asegurarse de que conectan explícitamente las acciones de los empleados con el propósito o los valores que apoyan.

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Cuando uno de nuestros clientes, C Space, actualizó los valores de su empresa, la organización se dio cuenta de que necesitaba hacer realidad estos valores en el espacio digital para impulsar una cultura de reconocimiento más estratégica.

Trabajando con Reward Gateway, C Space lanzó su plataforma de experiencia para empleados, «The Spot», como un lugar para que sus empleados se conecten, muestren aprecio mutuo y mantengan las historias de los clientes en mente, mientras conectan los valores a las acciones o comportamientos que apoyalos.

Cuando los empleados de C Space comenzaron a trabajar remotamente a tiempo completo debido a la pandemia, impulsar esta cultura de reconocimiento basada en valores se hizo aún más importante. Uno de los valores de la compañía es «mostrar el amor» y recientemente se ha convertido en una de las principales preocupaciones como una forma de aumentar la moral y las conexiones en toda la compañía cuando las personas más lo necesitan y sentir que están haciendo la diferencia.

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Cuando el reconocimiento se envía en The Spot, vive en un muro de reconocimiento social, para que otros puedan reaccionar o agregar comentarios. En C Space, los líderes senior se involucran y leen en voz alta algunas de las nominaciones de valores en las reuniones para mostrar cómo los empleados viven los valores y los comportamientos de conducción.

Mejorar la visibilidad en el reconocimiento basado en valores mientras todos están remotos es otra pieza clave del rompecabezas para transformar la cultura de la empresa.

Al resaltar los ejemplos de sus valores que suceden en la empresa, recordará a otros acerca de los valores, aumentará la motivación y el bienestar al conectar a los empleados con el propósito de sus roles. ¡También le brinda una forma poderosa y positiva de marcar la diferencia para los demás! ¿Qué próximo paso darás para construir una cultura de apreciación basada en valores?

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