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5 cosas que los empleados de la Generación Z esperan de los empleadores

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No se deje engañar por la idea errónea de que, dado que los empleados de la Generación Z son más jóvenes, estarán satisfechos con cualquier cosa, siempre y cuando esté empaquetada de manera divertida. Estos empleados son motivados y ambiciosos y esperarán más que divertidas actividades de trabajo en equipo, sí, incluso las de destino, para mantenerse verdaderamente motivados.

Las necesidades de la Generación Z en el lugar de trabajo son diferentes a las de generaciones anteriores. Para empezar, en el mundo desarrollado, algunos de ellos han tenido literalmente un dispositivo móvil incluso antes de poder hablar. Esto cambia sus expectativas sobre cómo reciben y dan información. Simplemente aplicando los mismos viejos sistemas en el lugar de trabajo no dará los mejores resultados. A medida que la Generación Z ingresa cada vez más a la fuerza laboral, es importante comprender sus necesidades y motivadores.

Analicemos 5 expectativas que pueden tener sus empleados de la Generación Z.

Transparencia

La Generación Z respeta y gravita hacia la autenticidad y la apertura. Esto se refleja en sus hábitos de compra. Eligen ir a marcas que son más abiertas sobre sus procesos y equipos y, cuando se trata de compras en línea, comprarán a una «persona real» en lugar de famosos cuyas opiniones perciben como poco auténticas porque se les paga.

Transparencia mostrará a los empleados de la Generación Z cómo trabajan sus esfuerzos específicos para impulsar a la compañía hacia sus objetivos principales. Esto es importante ya que enfatiza un sentido de propósito en una generación que no se siente cómoda simplemente tomando órdenes sin saber el por qué detrás de ellas. Además de mejorar la confianza y la comunicación, darles pistas sobre la dirección y el funcionamiento de la empresa le hará ganar empleados más leales y comprometidos.

Flexibilidad en el trabajo.

De acuerdo a investigación, la flexibilidad y la libertad personal no son negociables para los empleados de la Generación Z. Se irritarán en el collar en un ambiente demasiado estricto y esto afectará la productividad.

La flexibilidad se puede exhibir a través de horarios que permiten a los empleados trabajar desde casa o tener un día de trabajo en casa. Otra opción es tener horarios flexibles de llegada y salida. Esto les da a los empleados más libertad al tiempo que les permite obtener el número de horas requerido de ellos sin apegarse al modelo tradicional de 9 a 5.

La flexibilidad también se puede exhibir al permitir y alentar a su personal de Gen Z a innovar. Son propensos a querer encontrar nuevas formas de hacer las cosas en lugar de hacer las cosas como siempre se han hecho. Los empleadores deben darles espacio para innovar, cometer errores y aprender de ellos, siempre que puedan cumplir.

Un salario justo

La Generación Z es muy inteligente desde el punto de vista financiero. Encuestas Demuestre que un buen salario es muy importante para esta generación. Temen tener deudas y los estudios demuestran que ahorran más que sus predecesores. También buscan gangas y compras de investigación, todo en un intento por ahorrar algo de dinero. Algunos expertos atribuyen esto al hecho de que la Generación Z en todo el mundo, desde África hasta América, ha visto los difíciles tiempos financieros por los que han pasado sus hermanos y padres y han aprendido algunas lecciones de ellos.

En el lugar de trabajo, la Generación Z buscará trabajar en lugares que puedan ofrecerles un salario que coincida con sus habilidades. Y si bien esto no siempre es posible, están ansiosos por aprender y ascender en las posiciones en las que podrán ganar un mejor salario. En ausencia del salario que desean, un empleador puede ofrecer beneficios de trabajo y subsidios que les permitan a sus empleados reducir los gastos personales y ahorrar dinero.

Tecnología

Habiendo crecido en el área digital real, no conocen otra forma de existir. Los empleados de la Generación Z prosperarán en un lugar de trabajo con procesos automatizados y tecnología y software actualizados. Esperan capacitaciones en video e integración de IA en su trabajo; cualquier cosa menos que eso los llevará a buscar un trabajo que pueda ofrecer esto. La guinda del pastel sería para los empleadores tomar sus sugerencias sobre qué dirección tomar tecnológicamente en consideración.

Este amor por la tecnología se vincula con su necesidad de flexibilidad. Las herramientas adecuadas brindan flexibilidad, lo que permite que Gen Z funcione en cualquier lugar.

Sin embargo, los empleadores no deben dejar de equiparlos con las habilidades de las personas para ir con las herramientas tecnológicas proporcionadas. Esto es especialmente crucial si están en trabajos orientados al cliente, ya sea que estos clientes estén en línea o no.

Responsabilidad social

De acuerdo a Deloitte.com, la conciencia social ocupa un lugar destacado en la lista de prioridades para los empleados de la Generación Z. Se consideran ciudadanos globales y, por lo tanto, sienten la necesidad de participar para hacer del mundo un lugar mejor. Greta Thunberg y Vanessa Nakate, jóvenes activistas climáticos caracterizan este deseo de esta generación.

La fuerza laboral de la Generación Z se sentirá atraída por las organizaciones que marcan la diferencia en sus comunidades y en todo el mundo y cuyo mandato implica hacer algo bueno. Sin embargo, simplemente tener un brazo de responsabilidad social será un gran motivador. Su organización podría seleccionar una organización benéfica para apoyar o participar en el trabajo voluntario.

También están motivados al ver esta responsabilidad social reflejada en el espacio de trabajo, ya sea mediante el uso eficiente de la energía o tomando en serio el reciclaje.

Saber que la compañía para la que trabajan está trabajando para combatir el hambre, las enfermedades o el cambio climático elevará la moral y hará que los empleados de la Generación Z sean más amables con sus empleadores.

En general, los empleados de la Generación Z trabajan duro, están motivados y esperan futuros brillantes. Esto los convierte en activos en el lugar de trabajo. Si los empleadores pueden aumentar esta idea natural con algunas de estas políticas, pueden esperar que sus empleados de la Generación Z prosperen y cumplan.

Fuente de la imagen: unsplash.com

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