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¿Por qué es tan importante la selección adecuada de candidatos para las pequeñas empresas?

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Sería difícil encontrar un propietario de pequeña empresa que no quieren dotar a su empresa de los mejores candidatos posibles. Sin embargo, a pesar de estas elevadas aspiraciones, un número asombroso de pequeñas empresas coloca la evaluación de los empleados en un segundo plano. Con demasiada frecuencia, las empresas no realizan verificaciones de antecedentes y optan por tomar la palabra de los solicitantes y pasar por alto una letanía de banderas rojas. Cualquier empresa que busque perfeccionar sus prácticas de contratación haría bien en considerar los beneficios de una evaluación adecuada.

Sería difícil encontrar un propietario de una pequeña empresa que no quiera dotar de personal a su empresa con los mejores candidatos posibles. Sin embargo, a pesar de estas elevadas aspiraciones, un número asombroso de pequeñas empresas coloca la evaluación de los empleados en un segundo plano. Con demasiada frecuencia, las empresas no realizan verificaciones de antecedentes y optan por tomar la palabra de los solicitantes y pasar por alto una letanía de banderas rojas. Esto puede ser particularmente problemático, dado que el 40% de las solicitudes de empleo contienen algún nivel de información falsa. Cualquier empresa que busque perfeccionar sus prácticas de contratación haría bien en considerar los beneficios de una evaluación adecuada.

Protección de sus empleados

Tomar en serio la selección de candidatos puede resultar invaluable para mantener seguros a sus empleados. Por ejemplo, si una persona que busca empleo tiene un historial de agresión física, es importante que los posibles empleadores sean conscientes de ello. Del mismo modo, si un solicitante tiene un historial de acoso y / o conducta sexual inapropiada, los empleadores deben investigar los hechos. Si bien los antecedentes penales no deben impedir que las personas encuentren un empleo remunerado, tener un historial de ciertos tipos de delitos puede hacer que uno no sea apto para ciertos trabajos. Por lo tanto, si realmente cree que dar la bienvenida a un candidato al equipo pondrá en riesgo la seguridad de su fuerza laboral, probablemente sea una buena idea comenzar a considerar a otros candidatos.

Las prácticas de detección adecuadas no solo pueden proteger a su fuerza laboral, sino que también pueden proteger . Si uno de sus empleados es agredido físicamente o acosado en el trabajo, su empresa puede encontrarse legalmente en problemas. La evaluación, y la evaluación previa, pueden ayudar a descartar contrataciones potencialmente problemáticas antes de que ocurran tales incidentes. Si la evaluación exhaustiva es una práctica relativamente nueva para su empresa, llegar a firmas acreditadas por NAPBS es probable que valga la pena.

Asegurarse de que los roles cruciales se desempeñen correctamente

Por supuesto, no todos los solicitantes menos que ideales esconden antecedentes penales. Muchos candidatos simplemente exageran o tergiversan sus calificaciones para ciertos roles. La mayoría de las veces, estas personas no consideran las consecuencias a largo plazo de sus acciones, creyendo que si consiguen el trabajo, simplemente aprenderán sobre sus pies. Como era de esperar, colocar a un solicitante no calificado en un papel importante está prácticamente garantizado para comprometer la calidad de la producción de su negocio. Si bien es posible aprender las complejidades de ciertos trabajos a medida que avanza, estos puestos son generalmente de nivel de entrada y no requieren mucha experiencia. Por el contrario, colocar a un candidato sin experiencia en un trabajo altamente especializado puede crear caos dentro de su empresa. Solo recuerde: tener éxito en una entrevista no significa necesariamente que un candidato esté calificado o preparado para desempeñar el papel deseado. Como informes de Business Week, El 16% de los currículums ejecutivos presentan omisiones materiales y / o afirmaciones académicas falsas, y lo último que necesita su empresa es un importante tomador de decisiones con credenciales falsas.

Mantener su reputación profesional

Si su empresa no realiza una selección adecuada de los solicitantes, es probable que atraiga decenas de solicitantes no calificados y poco calificados, y es probable que muchas de estas personas pasen por el proceso de contratación. Como se indicó anteriormente, dotar de personal a puestos clave con solicitantes que no tienen ningún negocio en ellos puede comprometer la calidad general del trabajo que produce su empresa, y no pasará mucho tiempo antes de que los clientes comiencen a darse cuenta. No hace falta decir que si su empresa desarrolla una reputación de producir trabajo de mala calidad y de contratar candidatos que poseen un conocimiento limitado de los roles deseados, es posible que observe una fuerte caída en los nuevos negocios. Para empeorar las cosas, en el 36,2% de casos de fraude laboral, las empresas no pueden recuperar las pérdidas fiduciarias.

Evitar situaciones incómodas e incómodas

Muchos solicitantes no calificados no hacen esfuerzos conscientes para engañar a los posibles empleadores. Algunas empresas malinterpretan las calificaciones, los niveles de educación y el historial laboral de los solicitantes, lo que los lleva a tomar decisiones de contratación poco acertadas. Además de ser perjudicial para su negocio, no seleccionar adecuadamente a los candidatos puede colocarlo a usted y a sus empleados en una plétora de situaciones incómodas e incómodas. Por ejemplo, es probable que los solicitantes no calificados que ocupen puestos para los que no están preparados se sientan perpetuamente estresados ​​y perdidos. Además, guiar a estas personas a través de sus deberes laborales y tomar el relevo creará trabajo adicional para el resto de su personal y potencialmente resultará en sentimientos de resentimiento. En otras palabras, nadie en su empresa se beneficia de este tipo de arreglo.

Ninguna pequeña empresa debe considerar la selección de candidatos como una ocurrencia tardía. Si bien tomar decisiones de contratación basadas puramente en el instinto puede llevar menos tiempo y requerir menos esfuerzo, no es propicio para encontrando a las mejores personas. Por tanto, si las prácticas de contratación de su empresa dejan mucho que desear, no hay mejor momento que el presente para darse cuenta de los beneficios de la selección.

Fuente de la imagen: unsplash.com

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