Inicio Compromiso de los empleados Cómo animar a su fuerza laboral durante un 2020 desafiante

Cómo animar a su fuerza laboral durante un 2020 desafiante

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Muchas empresas del Reino Unido todavía operan de forma remota sin señales de regresar a la oficina; esto significa que existe un riesgo muy real de que la moral de los empleados se desvanezca. Es importante que las organizaciones se aseguren de elevar de forma rutinaria la moral de su fuerza laboral para mantener altos los niveles de productividad y retener al personal.

De acuerdo a Los tiempos de Fintech muchas personas sienten que son mucho más productivas cuando trabajan de forma remota, sin embargo, otras fuentes sugieren que la soledad está afectando a otros después de meses de trabajar desde casa. Como empleador, siempre es recomendable asegurarse de que su personal se sienta lo mejor posible, ya que esto tendrá un impacto directo en su trabajo. En este artículo encontrará varias formas de animar a su personal y mantener la moral alta durante el resto de este período de trabajo desde casa.

Organizar actividades en equipo

Con eventos basados ​​en multitud que se ejecutan en capacidades limitadas y pautas estrictas para las reuniones de equipo que se aplican en muchas empresas, los eventos de oficina / equipo no son del todo posibles en este momento, pero con la tecnología a nuestra disposición, no todo está perdido. ¿Por qué no intentar organizar un cuestionario virtual a través de Teams o Skype, o incluso contratar entretenimiento virtual que podéis disfrutar todos juntos? Es importante asegurarse de que el personal todavía experimente el lado social del trabajo, y este tipo de actividades virtuales son una excelente manera de hacerlo.

Registrarse

Como mencionamos anteriormente, trabajar desde casa puede resultar bastante solitario, especialmente para aquellos que viven solos. Controlar a su personal es absolutamente crucial durante estos tiempos de incertidumbre y, para algunos, podría ser la única conversación que tengan en todo el día. Asegúrese de que estos registros no se centren únicamente en el trabajo: sea personal y pregúnteles cómo se sienten, cómo va su día y qué han planeado para el fin de semana. Un poco de interacción puede ser de gran ayuda.

Reconocer y elogiar el gran trabajo.

El reconocimiento es un gran estímulo para el estado de ánimo y muchos empleados confían en los elogios y el reconocimiento para mantener su confianza. Puede ser difícil hacer un seguimiento de todo el gran trabajo que la gente hace mientras trabaja desde casa. Sin embargo, cuando y donde puedas, asegúrate de gritar sobre todas las cosas increíbles que tu personal está haciendo día a día, esto no solo mejorará el estado de ánimo del individuo, sino que también es un gran estímulo moral para el resto del equipo.

Fomentar las pausas laborales

Mirar la pantalla de una computadora todo el día todos los días puede provocar dolores de cabeza, cansancio y una gran cantidad de otros asuntos que puede perjudicar seriamente su estado de ánimo. Como empleador, debe asumir la responsabilidad de alentar a sus empleados a que tomen descansos regulares frente a la pantalla y, lo que es más importante, que tomen su descanso para almorzar fuera de la pantalla. No solo apreciarán que no esperes que trabajen como si su vida dependiera de ello, sino que es menos probable que experimenten síntomas asociados con el tiempo de pantalla continuo, lo que los mantendrá frescos y felices, ¡sin mencionar que están mucho más concentrados!

Fuente de la imagen: www.pexels.com

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