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Una entrevista con la oradora principal de EnExLive, Beth Chandler de YW Boston

3 min de lectura

Beth Chandler es la presidenta y directora ejecutiva de YW Boston. Como la primera YWCA de la nación, YW Boston ha estado a la vanguardia en el avance de la equidad durante más de 150 años. Sus talleres de InclusionBoston han ayudado a más de 100 organizaciones a promover aún más la diversidad, la equidad y la inclusión dentro de las organizaciones mediante la creación de conocimientos que pueden cambiar actitudes y comportamientos.

Tuve el placer de ponerme al día con Beth y aprender más sobre su experiencia en preparación para nuestro evento virtual EnExLive donde Beth será la oradora principal.

Irlanda: Cuénteme sobre la misión de YW Boston y por qué cree que las empresas y organizaciones desempeñan un papel fundamental en ella.

Beth: Nuestra misión es simple: estamos dedicados a eliminar el racismo, empoderar a las mujeres y promover la paz, la justicia, la libertad y la dignidad para todos. Sin embargo, la única forma de lograrlo es apuntar al cambio organizativo y sistémico. Eso significa que necesitamos individuos e instituciones para cambiar políticas, prácticas, comportamientos y actitudes para ser más inclusivos.

aumentando la diversidad en el trabajo

Irlanda: Cambiar instituciones o políticas parece una tarea abrumadora. ¿Cómo pueden RR.HH. y otros líderes ayudar a sus organizaciones a abordar el problema?

Beth: Cada organización con la que trabajamos se encuentra en un punto diferente en su camino hacia la mejora de la equidad y la inclusión. Proporcionamos un marco estratégico con tres niveles y luego creamos herramientas y métricas para cada nivel. Los niveles son: peer-to-peer, cultura organizacional y el nivel sistémico (micro, meso y macro).

Irlanda: ¿Puede dar ejemplos de lo que trabaja en cada nivel?

Beth: Definitivamente, aquí hay tres ejemplos.

Micro: Observamos cómo las personas en una organización piensan, hablan y se comportan entre sí.
Meso: ¿Cuáles son los valores de la organización y cuáles son los comportamientos esperados que les dan vida? ¿Cómo apoyan los gerentes esos valores y refuerzan los comportamientos deseados? ¿Cuáles son las políticas de reclutamiento, contratación y pago?
Macro: Esto desafía a la organización a examinar creencias y acciones que tienen impactos más allá de su empresa. Los ejemplos incluyen cuestionar por qué su base de clientes, industria o socios pueden carecer de diversidad. ¿Qué suposiciones están haciendo que podrían sesgar sus políticas?

Irlanda: Escuchamos a líderes de RR.HH. que sienten pasión por apoyar las iniciativas de DEI, pero que a menudo hacen malabares con prioridades contrapuestas. ¿Qué les dirías?

Beth: Escuchamos mucho esto y siempre lo traemos de vuelta a los datos y los KPI que más le importan al C-Suite. RR.HH. no puede ser propietario de DEI, pero puede defender los datos que hay detrás. Por ejemplo, La investigación muestra que las empresas con prácticas inclusivas de talento generan hasta un 30% más de ingresos por empleado. La diversidad y la equidad afectan muchos otros aspectos del negocio, que incluyen:

  • Rotación: Los millennials de color tienen 3 veces más probabilidades de renunciar a sus trabajos que sus homólogos blancos. Esta facturación está costando a las empresas 30.500 millones de dólares al año.
  • Productividad: Las empresas con culturas inclusivas informan de un aumento del 17% en el rendimiento del equipo.
  • Reclutamiento: El 67% de los solicitantes de empleo citan la diversidad en el lugar de trabajo como importante para ellos.

Irlanda: Black Lives Matter ha traído un enfoque global en temas de equidad racial. ¿Qué esperas que surja de este momento?

Beth: Quiero ver empresas dedicadas a hacer de esto algo más que un momento, con organizaciones y personas que hagan de este un movimiento más que sea sostenible y que realmente genere una diferencia real en la vida de las personas negras.

Si está interesado en escuchar más sobre la historia y las metodologías de Beth, regístrese para su presentación EnExLive:

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