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Cómo iniciar un negocio después de los 50 en la pandemia

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Por Kerry Hannon, Next Avenue Contribuyente

Wendy Mayhew

Wendy Mayhew

¿Es una pandemia que ha provocado el cierre de operaciones minoristas y despidos asombrosos realmente un momento para iniciar un negocio?

Puede que no lo crea. Pero las nuevas empresas están aumentando al ritmo más rápido en más de una década. Y Wendy Mayhew, autora del nuevo libro práctico, «Wiser: The Definitive Guide to Start a Business After the Age of 50», cree que convertirse en emprendedor ahora puede tener sentido si ha perdido su trabajo y le han ofrecido una jubilación anticipada. paquete de indemnización o simplemente he estado ansioso por hacer despegar una idea durante un tiempo.

“No tiene por qué ser caro poner en marcha un negocio: menos de 2500 dólares. Puedes crecer ”, me dijo.

Sin embargo, el concepto de iniciar un negocio a una edad en la que la mayoría de la gente está zigzagueando lentamente hacia la jubilación, y en una pandemia, puede parecer formidable. Entonces, le pedí consejo a Mayhew. Ha sido emprendedora durante 40 años. Su empresa con sede en Ottawa, Canadá, Business Launch Solutions, ayuda a los empresarios primerizos a establecer sus empresas.

Estos son los aspectos más destacados de mi conversación con Wendy Mayhew:

Kerry Hannon: ¿Por qué escribiste este libro?

Wendy Mayhew: En los últimos años, muchas personas han decidido emprender después de los 50 años.

«Es importante hablar sobre sus desafíos. Es posible que alguien más ya haya tenido ese mismo desafío».

Muchos lo hacían porque siempre habían querido tener su propio negocio después de jubilarse y ahora tenían tiempo para hacerlo. Otros se habían retirado y descubrieron que realmente no era todo lo que se pensaba que era. En el otro extremo del espectro, estaban aquellos que habían sido despedidos y no podían encontrar trabajo, por lo que su única opción era iniciar un negocio.

Lo inquietante fue la falta de apoyo y programas para este nuevo grupo de emprendedores.

¿Cuáles son las claves para la transición de empleado a emprendedor?

Primero, pida ayuda. Puede unirse o iniciar un grupo de mentores de pares con futuros o nuevos propietarios de negocios de ideas afines. Necesitas un lugar adonde ir y no preocuparte por decir algo tonto o que suene tonto.

Una organización de pequeñas empresas suele tener estos grupos. Por lo general, son multigeneracionales y puedes aprender de todas las edades.

Es importante hablar sobre sus desafíos. Es posible que alguien más ya haya tenido ese mismo desafío … No eres el primero.

El mejor tipo de tutoría entre pares es reunirse cara a cara, pero desafortunadamente, no podemos ahora. Entonces, la alternativa es en línea a través de Facebook o videollamadas grupales en Zoom o Skype. Dos grupos que recomendaría son Next for Me y Career Pivot.

¿Qué más?

Cuando esté en la etapa de planificación, concéntrese en tres áreas esenciales: el cliente, eso es lo deseable; infraestructura: esa es la viabilidad; y finanzas: eso es viabilidad.

Escriba sus ideas en notas adhesivas. El uso de notas ayuda a mantener sus ideas flexibles y móviles a medida que experimenta o evoluciona su comprensión.

Finalmente, investigue. Si ya tiene cuentas en las redes sociales, siga a sus competidores y vea lo que dicen ellos y sus seguidores.

No tenga miedo de sus competidores. Conózcalos y quizás pueda colaborar en el futuro. Comuníquese con ellos. Me siento muy frustrado cuando las personas no se dan cuenta de que pueden aprender de sus competidores.

¿Cuáles son los mayores desafíos para los emprendedores mayores de 50 años?

El mayor desafío es tratar de encontrar financiamiento … He escuchado historias de emprendedores que han acudido a los bancos en busca de capital para comenzar y han sido rechazados porque el banco les dice que son demasiado viejos y que tal vez nunca puedan devolver el dinero. préstamo.

Invierta algo de su propio dinero en su negocio. Si no invierte en su negocio, ¿por qué debería hacerlo otra persona? Puede que no tenga mucho para invertir, pero algo es ciertamente mejor que nada.

¿Cómo puede aumentar las posibilidades de éxito?

Si puede demostrar que tiene un producto viable y un buen ajuste al mercado, será de gran ayuda. Su sitio web profesional, mostrando su producto o servicio y testimonios son un buen comienzo.

Reúna a un grupo de posibles usuarios de su producto o servicio y solicite sus comentarios. luego, publique los resultados en su sitio web como un artículo o publicación de blog.

¿Qué extrañan los emprendedores primerizos de sus vidas anteriores como empleados?

La tecnología puede ser un problema para algunos empresarios mayores. La gente ha trabajado en empresas donde tenían un departamento de TI. Si tenían un problema con una computadora, podían encontrar a alguien que se los arreglara.

¿Algún consejo sobre cómo hacer el cambio mentalmente?

Es un desafío psicológico. Una buena forma de pensarlo es como si estuvieras cambiando de trabajo, pasando de un puesto a otro. Eso es menos abrumador.

Otro truco es considerar el lanzamiento de su negocio como otro proyecto … Considérelo un proyecto y podrá manejarlo mucho mejor.

¿Cuál es tu opinión? negocios intergeneracionales. ¿Ves esto creciendo?

El espíritu empresarial intergeneracional va en aumento. Los empresarios mayores tienen la sabiduría, la iniciativa, las habilidades y la experiencia, y los jóvenes aspirantes a empresarios entienden la tecnología, que es una gran parte de los negocios en la actualidad.

Entre los dos grupos de edad, se han iniciado muchas empresas exitosas y muchos trabajadores mayores encuentran un trabajo significativo en estas empresas.

La compatibilidad es clave. Todo suena optimista y genial, pero a veces, por ejemplo, los equipos familiares, padres e hijos, pueden tener problemas.

¿Pensamientos de despedida?

Todo emprendedor necesita un sitio web. Comience con un sitio de una o dos páginas. Puede agregar más sobre la marcha. Sal y comienza a tener presencia, para que la gente pueda encontrarte.

Y nunca dejes de hacer preguntas. Habla con todo el mundo que puedas sobre tu negocio. Te van a dar consejos que te van a gustar y consejos que no te van a gustar. Pero todo si te ayudará a seguir adelante.

Si no lo prueba, nunca lo sabrá. Tienes que intentarlo.

(Este artículo es parte de America’s Entrepreneurs, una iniciativa de Next Avenue que fue posible gracias a la Richard M. Schulze Family Foundation y EIX, Entrepreneur and Innovation Exchange).

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