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Cómo responder: ¿Qué es lo más valioso que ha aprendido durante el último año?

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Es seguro decir que todos hemos aprendido mucho durante el último año …

Sin embargo, si bien es posible que pueda articular fácilmente sus aprendizajes desde una perspectiva personal, saber cómo identificar lo que ha aprendido en un sentido profesional puede ser un desafío mayor. Especialmente si está en aprietos con esta pregunta en su próxima entrevista de trabajo.

Ya hemos cubierto algunos de los preguntas emergentes que los entrevistadores están haciendo en 2021, pero aquí está nuestro consejo sobre cómo responder: «¿Qué es lo más valioso que ha aprendido durante el último año?»

La verdadera pregunta

Qué están preguntando: «¿Qué es lo más valioso que ha aprendido durante el último año?»

Qué están preguntando en realidad: «¿Tiene la capacidad de reflexionar sobre tiempos de adversidad para aprender y crecer?»

Esta pregunta realmente cruza la línea entre un personaje y un pregunta de competencia.

A primera vista, el entrevistador le pide que hable sobre un elemento de su carácter: su capacidad para aprender. Pero a pesar de lo que pueda parecer en la superficie, en realidad no son ese interesado en su crecimiento personal.

Entonces, en lugar de cubrir su curso de cocina reciente o hablar sobre el fascinante libro de historia que acaba de leer, debe pensar en lo que ha aprendido que en realidad puede aplicar al rol.

Para hacerlo bien, debe comenzar por analizar los desafíos recientes que ha enfrentado.

Paso uno: Reflexione sobre sus desafíos recientes

Otra forma de pensar en esta pregunta es pensar en las limitaciones que tuviste profesionalmente, que has superado durante el último año.

Empiece por escribir algunos de sus desafíos recientes o debilidades, que cree que ha mejorado durante los últimos doce meses. También puede optar por hablar sobre un error del que aprendió o simplemente sobre un cambio general en el panorama empresarial al que tuvo que adaptarse.

Por ejemplo, podría ser acostumbrarse a los desafíos de trabajar de forma remota, si no es algo que haya hecho mucho en el pasado. O un error que cometió mientras aprendía un nuevo sistema, que trabajó para corregir.

Una vez que haya anotado algunas cosas, tendrá un punto de partida perfecto para pasar al paso dos.

Cómo responder: ¿Cuáles son tus debilidades?

Paso dos: explica lo que aprendiste

Ahora que ha identificado y articulado las áreas en las que quería desarrollarse, es hora de hablar sobre cómo lo hizo.

Podría ser que hayas completado un curso o emprendido algunos desarrollo personal, que ha ayudado a mejorar sus habilidades. O podría ser que haya aprendido de un incidente en particular después de realizar una retrospectiva y haya tomado medidas para garantizar que el mismo incidente no vuelva a suceder.

Independientemente de lo que elija para concentrarse, la clave aquí es que puede explicar claramente los pasos involucrados, asegurándose de que sean lo más cuantificables y medibles posible.

Paso tres: reflexiona sobre el impacto de lo que aprendiste

El paso final es poner todo junto. Explique cómo aplicó sus aprendizajes en un entorno empresarial específico.

Al igual que con una pregunta de competencia tradicional, el mejor enfoque aquí es utilizar la Método STAR. Esta sencilla técnica significa: situación, tarea, enfoque y resultados.

Una táctica de primera línea para usarlo para responder esta pregunta podría ser: «Explica los pasos que tomaste para aprender X, cómo luego lo aplicaste a Y, lo que llevó a resultados Z».

En otras palabras, elija una anécdota sobre una ocasión en la que adquirió una nueva habilidad profesional, guíe al entrevistador a través de los pasos que siguió para aprenderla y luego termine describiendo el feliz resultado que obtuvo para la empresa.

Respuesta de ejemplo

Mi equipo tuvo que cambiar a un formato de trabajo remoto como resultado de la pandemia. Fue una gran experiencia de aprendizaje para mí y algo que encontré realmente desafiante al principio, ya que no estaba acostumbrado a trabajar con colegas de forma remota. Sin embargo, la experiencia me enseñó cuán flexible y resistente puedo ser.

El primer paso fue conectarnos con nuestro equipo técnico para asegurarnos de que teníamos las herramientas adecuadas, como Zoom y Slack. También hice algunas investigaciones en línea para identificar las mejores prácticas cuando se trata de un trabajo remoto exitoso.

Rápidamente me di cuenta de que podíamos condensar varias de nuestras reuniones semanales en una y también realizar un seguimiento del progreso de los demás con una hoja de trabajo compartida. Esto hizo que los cuellos de botella fueran más visibles y nos ayudó a priorizar y planificar mejor nuestro tiempo como equipo.

Somos más productivos y organizados que antes, lo que te muestra cuánto puedes aprender si realmente te lanzas a nuevos desafíos.

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