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El contralor de la ciudad de Nueva York, Scott Stringer, flexibilizar las reglas de capital privado de pensiones de la ciudad lo ayudará a lastimar a los pensionistas

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Perder las reglas de capital privado de la ciudad puede ser bueno para las ambiciones políticas inmediatas de Stringer, pero … (+) costará las pensiones subfinanciadas de la ciudad durante las próximas décadas, dado que estos acuerdos tienen bloqueos de hasta 50 años.

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Qué coincidencia notable que el contralor de la ciudad de Nueva York, Scott Stringer, esté buscando flexibilizar las estrictas reglas que rigen las firmas de capital privado que administran las pensiones de la ciudad cuando el demócrata se postula para alcalde en las elecciones de este año. Es de suponer que las empresas de capital privado que pueden ganar cientos de millones en comisiones si se eliminan las restricciones a las pensiones le harán saber cuán agradecidas están.

Stringer no es el primer político en utilizar las pensiones reservadas para proporcionar seguridad de jubilación a los trabajadores del gobierno para promover sus ambiciones. Cuando la exgobernadora demócrata de Rhode Island, Gina Raimondo (elegida por el presidente Biden para secretaria de Comercio) fue tesorera general del estado, recaudó cantidades sin precedentes de donaciones de otros estados para su carrera como gobernadora después de asignar activos de pensiones a alto riesgo y alto costo. los fondos de cobertura. No es de extrañar que esta apuesta salvaje de ahorros para la jubilación terminó desastrosamente, costando a los contribuyentes y a los trabajadores del gobierno casi $ 1 mil millones. El recién elegido tesorero general Seth Magaziner, quien la sucedió, abandonó muy rápida y públicamente la apuesta de Raimondo por Wall Street, instituyendo lo que él llama un enfoque de «regreso a lo básico». En Carolina del Norte, la tesorera estatal demócrata Janet Cowell llevó la pensión estatal de $ 80 mil millones a atiborrarse de capital privado, lo que provocó que se dispararan las tarifas pagadas a Wall Street y resultados igualmente decepcionantes.

Los fondos de capital privado carecen de todas las características de las inversiones en pensiones prudentes. Si bien Wall Street está ansioso por darse un festín con las generosas tarifas que las pensiones públicas pagan voluntariamente, las firmas de capital privado se han negado sistemáticamente a ser completamente transparentes, destripando el acceso estatal a las leyes de registros públicos. Las empresas de capital privado quieren dinero público, simplemente no quieren seguir las reglas que gobiernan los fondos públicos.

Los fondos de capital privado cobran tarifas excesivas, no reveladas y potencialmente ilegales (dice la SEC) que también son inconsistentes con una inversión prudente. Operando en secreto, la mayoría de los fondos de capital privado se involucran en prácticas de auto-negociación que pueden ser perjudiciales para sus inversionistas. Si estos abusos equivalen a violaciones de la ley, el público nunca lo sabrá, ya que se mantienen en secreto. Finalmente, el desempeño de los fondos de capital privado es cuestionable, en el mejor de los casos. Estos fondos no solo han tenido un desempeño inferior al de los mercados públicos en función de los rendimientos autoinformados, sino que dichos rendimientos son altamente sospechosos dado que los administradores de capital privado pueden valorar las carteras de sus fondos, un conflicto de intereses obvio ya que se compensan a través de activos. Tarifa.

Aflojar las reglas de capital privado puede ser bueno para las ambiciones políticas inmediatas de Stringer, pero costará las pensiones subfinanciadas de la ciudad durante las próximas décadas, dado que estos acuerdos tienen bloqueos que pueden durar hasta 50 años.

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