Inicio Jubilación Qué debe saber antes de iniciar un negocio de franquicia

Qué debe saber antes de iniciar un negocio de franquicia

13
0

Por Beau Henderson, Next Avenue

Eric y Pam Knauss lanzaron una franquicia CertaPro a los 50 años

Eric y Pam Knauss

Si la idea de comenzar un negocio después de los 50, tal vez uno a tiempo parcial durante la jubilación, parece abrumadora, no está solo. Es posible que desee considerar el lanzamiento a través de una operación de franquicia exitosa, donde puede seguir los pasos de otros que ya lo han hecho.

Eric y Pam Knauss lanzaron una franquicia CertaPro a los 50 años | Crédito: Foto cortesía de Eric y Pam Knauss

Pero si su imagen de un negocio de franquicias es la de un adolescente con un sombrero de papel y mascando chicle en la freidora, debe pensar de manera diferente. Muchos franquiciados son personas que comienzan un segundo acto más tarde en la vida.

«Contratamos a nuestra propia gente y establecemos nuestras políticas».

La libertad del mundo de las franquicias

Tomemos a Eric y Pam Knauss, de Greenville, Carolina del Sur. En 2012, cuando tenían cincuenta y tantos años, dieron un salto de fe y dejaron sus trabajos corporativos para lanzar su franquicia de pintura comercial y residencial CertaPro Painters-Greenville East.

«Contratamos a nuestra propia gente y establecemos nuestras políticas. Atrás quedaron las interminables reuniones y viajes», dijo Eric. «Vivimos a tres millas de la oficina y la única vez que tenemos una reunión es cuando es absolutamente necesaria. Y esas reuniones duran un máximo de quince minutos».

Los Knauss han aumentado su territorio CertaPro único a uno con seis gerentes que supervisan ocho equipos de pintura. Uno de los mayores beneficios que han descubierto de las franquicias ha sido la capacidad de conectarse personalmente con sus clientes. Otro: el alto grado de libertad que conlleva administrar su propio negocio.

Buscando jubilados y prejubilados

Muchas empresas de franquicias están buscando específicamente franquiciados que se estén jubilando o se acerquen a ella. A menudo, no es necesario que aporten experiencia o experiencia en particular para tener éxito. En cambio, las habilidades transferibles en cosas como liderazgo, marketing, gestión de proyectos, servicio al cliente y ventas, desarrolladas durante décadas, pueden ayudarlo a pasar a la franquicia.

Pero las franquicias no son para todos. Y hay ventajas y desventajas definidas a considerar antes de seguir esta ruta.

Leslie Kuban, consultora de franquicias de FranNet, dijo: «La franquicia tiene sentido para muchas personas porque ya existe un sistema subyacente creado allí. Por lo tanto, no tienen que ser los empresarios. No tienen que ser los visionario que tiene esta brillante idea y va a lanzar los dados y tomar muchos riesgos «.

Un sistema de franquicia sólido le enseña cómo ser dueño de un negocio, para que no esté solo en una repisa con solo las palomas. Por supuesto, hay una curva de aprendizaje en cualquier empresa nueva, pero con las franquicias, hay una mano firme lista para ayudarlo cuando lo necesite.

Pros y contras de la franquicia después de los 50

«La ventaja de elegir una franquicia después de los cincuenta es que el negocio puede escalar más rápido. Un servicio o producto de marca reconocida atraerá a los clientes antes que un nombre que los clientes potenciales no conocen», dijo el profesor de la Escuela de Emprendimiento Schulze de la Universidad de St. Thomas. Mark Spriggs. (La Fundación de la Familia Richard M. Schulze y el EIX de la Universidad de St. Thomas son patrocinadores de Next Avenue).

Una de las ventajas de las franquicias es la cantidad de negocios especializados entre los que puede elegir. ¿Te encanta tocar tu guitarra eléctrica? Hay una franquicia que los vende. ¿Te encanta jugar al fútbol con tus nietos? Hay una franquicia de entrenadores de fútbol para eso. Y franquicias de agencias de viajes. Y franquicias de adiestramiento canino.

En América del Norte, hay 4.000 marcas de franquicias que van desde los estudios de fitness Orangetheory hasta el cabello Great Clips y el control de plagas Mosquito Joe.

Algo importante que hay que entender acerca de las franquicias es el posible costo inicial. La tarifa de licencia promedio es de entre $ 25,000 y $ 60,000, dependiendo del tipo de negocio. Si bien no es una pequeña inversión de ninguna manera, esta tarifa incluye capacitación. Algunas franquicias tienen tarifas iniciales más bajas de $ 5,000 a $ 10,000, como Jan-Pro Commercial Cleaning.

Solo recuerde que la tarifa inicial es solo una parte de la ecuación. También debe prestar atención a la inversión que puede necesitar hacer en equipos, bienes raíces, marketing y nómina.

Probablemente no debería entrar en una franquicia si espera un éxito instantáneo.

También puede haber costos relacionados con la pandemia. Un artículo reciente del Wall Street Journal señaló que algunos franquiciadores están pidiendo a los franquiciados que adopten nuevos equipos para adoptar los protocolos de seguridad COVID-19.

Preguntas que debe hacerse

Sin embargo, antes de decidir ser propietario de una franquicia, considere su horizonte temporal. ¿Quiere desarrollar el negocio durante, digamos, cinco años y luego entregárselo a un miembro de la familia? ¿Qué compromiso de tiempo estás dispuesto a hacer cada semana o mes?

Probablemente no debería entrar en una franquicia si espera un éxito instantáneo o cree que una franquicia de alguna manera significará menos trabajo que otro tipo de negocio.

«Debe esperar ejecutar todas y cada una de las partes del negocio, especialmente al principio», dijo Spriggs. «La mayoría de las franquicias requieren que complete la capacitación inicial y muchas esperan que participe activamente en la gestión del negocio. Esté preparado para 'hacer' el negocio, física y mentalmente. Incluso si contrata a algunas personas, la franquicia es una práctica negocio.»

También debe preguntarse si sería una buena opción para la franquicia.

¿Suele ser un fanático del control que prefiere hacer las cosas a su manera? Las personas que no están dispuestas a adoptar un proceso y sistema diseñado para ellos tendrán más dificultades para administrar una franquicia. Franquiciar significa confiar en el sistema de procesamiento existente del franquiciador, incluso si no lo comprende completamente o no está de acuerdo con él al principio.

Las personas que intenten rediseñar inmediatamente el sistema perderán el favor del franquiciador. Y si ha pasado la mayor parte de sus años de trabajo como empresario, es posible que tenga dificultades para adoptar los parámetros establecidos por un franquiciador.

Otro consejo: «Obtenga el consejo de un abogado familiarizado con las franquicias», dijo Spriggs. «Los contratos de franquicia son en gran parte no negociables. Sepa lo que está acordando hacer. Si su idea sobre lo que debería ser el negocio no es consistente con las reglas de operación y otros términos del contrato, puede que no sea la franquicia adecuada para usted. «

El lado legal de las franquicias

Trabaje con el abogado para asegurarse de que comprende completamente las regalías que le debe al franquiciador, cuánto deberá pagar por los suministros y servicios, así como la duración de su contrato.

La Comisión Federal de Comercio también tiene una guía útil para los posibles franquiciados, «Guía del consumidor para comprar una franquicia».

Además de estar preparado para el trabajo duro, el consejo número uno de los Knauss para los prejubilados y jubilados que están pensando en entrar en una franquicia: asegúrese de estar preparado financieramente.

«Tienes que tener la financiación adecuada durante los primeros años. Si estás saliendo del mundo empresarial, planifica no aceptar el salario que tenías antes», dijo Eric Knauss. «La financiación inadecuada es a menudo la razón principal del fracaso».

Por lo tanto, piense en cómo pagará los costos iniciales. Y asegúrese de que puede conseguir el dinero, más los gastos posteriores, sin poner en peligro la seguridad de su jubilación.

Dejar una respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here